10月26日，集團(tuán)系統(tǒng)2017年三季度經(jīng)營工作會(huì)議在加西貝拉壓縮機(jī)有限公司召開。會(huì)議由集團(tuán)公司總經(jīng)理李云鴻主持，董事長沈蘭冠在會(huì)上作重要講話。會(huì)議對(duì)前三季度集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)分析，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了部署。集團(tuán)黨政班子領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司本部中層干部、各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。

與會(huì)人員首先觀摩了加西貝拉一線生產(chǎn)作業(yè)，高度機(jī)械化、自動(dòng)化的流水線作業(yè)，干凈整潔的廠區(qū)作業(yè)環(huán)境給與會(huì)人員留下了深刻印象。在隨后的交流會(huì)談中，加西貝拉壓縮機(jī)有限公司黨委書記、總經(jīng)理朱金松介紹了企業(yè)發(fā)展歷程、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、卓越管理、黨建及企業(yè)文化建設(shè)等情況，先進(jìn)的管理理念、和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍、豐富的黨建和企業(yè)文化建設(shè)給與會(huì)人員帶來了很深的感觸和啟發(fā)。沈蘭冠指出，加西貝拉的企業(yè)管理非常成功，取得的成績讓人十分振奮，各部門、各公司要系統(tǒng)學(xué)習(xí)加西貝拉的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。

在觀摩交流結(jié)束后，集團(tuán)系統(tǒng)召開了三季度經(jīng)營工作會(huì)議。今年1至9月，集團(tuán)營業(yè)總收入21.48億元，同比增長14.59%。高速公路繼續(xù)保持快速增長，經(jīng)營性企業(yè)業(yè)績下滑幅度逐漸縮小，新興產(chǎn)業(yè)逐漸顯現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭，企業(yè)融資成本控制在較低水平，重點(diǎn)工作推進(jìn)有序。

李云鴻強(qiáng)調(diào)各公司要深入學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神，發(fā)揚(yáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范作用，進(jìn)一步發(fā)揮責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步描繪好各自的發(fā)展夢，為實(shí)現(xiàn)中國夢而努力。同時(shí)，他要求各部門、各公司要全力以赴沖刺，為圓滿完成各項(xiàng)考核指標(biāo)而努力；以黨建為引領(lǐng)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)；以加西貝拉為標(biāo)桿，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理；規(guī)范運(yùn)作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

針對(duì)下一步工作，沈蘭冠要求：一是要全力以赴抓好主業(yè)發(fā)展。主業(yè)是企業(yè)發(fā)展的生命力，高速公路要繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢，基礎(chǔ)設(shè)施類企業(yè)要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)，要主動(dòng)承接、提早謀劃各類重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；二是全力以赴抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。衍生產(chǎn)業(yè)是企業(yè)的發(fā)展力，要抓住機(jī)遇進(jìn)一步做大做強(qiáng)；三是要全力以赴抓好企業(yè)改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是企業(yè)的競爭力，要著力制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，確保年初制定的深化改革任務(wù)圓滿完成。四是要全力以赴抓好民生工程，提升企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，公交企業(yè)要緊抓機(jī)遇，進(jìn)一步提升公共服務(wù)；五是要全力以赴抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的凝聚力，要以黨建引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。