為了回顧總結(jié)上半年工作，布置下半年生產(chǎn)工作任務，強化安全落實，繼續(xù)加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，7月29日，國鴻汽運公司在博雅酒店召開2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，公司處級以上領(lǐng)導干部參加會議。

會上，各基層單位行政領(lǐng)導回顧總結(jié)了上半年工作，公司副總經(jīng)理陳全土圍繞“深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，調(diào)整發(fā)展方式；積極準備新客運中心啟用工作；完善公交管理制度，繼續(xù)優(yōu)化城鄉(xiāng)公交運行能力，有效提高服務質(zhì)量；積極應對競爭，做精做強客運主業(yè)；做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)，謀求多元發(fā)展；強化企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平；加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)綜合形象”等七個方面內(nèi)容對公司上半年工作進行了回顧總結(jié)。針對目前國家整個安全形勢嚴峻的狀況，公司分管安全領(lǐng)導朱群在會上傳達了交通部兩位領(lǐng)導針對安全工作的重要講話，同時就當前公司安全工作提出三點要求。

公司總經(jīng)理潘永明在會上講話。他首先傳達了7月13日嘉通集團召開的上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議的精神。在肯定上半年的工作并對當前形勢及公司面臨的困難進行分析后，他對下半年各項工作進行了布置。并強調(diào)：下半年的工作指導思想要以轉(zhuǎn)型升級為主線，圍繞公司發(fā)展和運行水平兩個目標開展工作，要以客運中心啟用作為關(guān)鍵，要以客運主業(yè)的鞏固、公交運行能力的提升、完善多元產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)三項內(nèi)容為重點，要以安全環(huán)境、員工隊伍的穩(wěn)定、經(jīng)營要素作為三大保障。繼續(xù)始終保持良好的精神狀態(tài)不放松，始終瞄準我們的工作目標不偏離，要以高度的歷史責任感和務實的作風，齊心協(xié)力，努力拼搏，力爭全面完成公司年度的各項工作任務和經(jīng)營目標，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面”。